Сайт запущен в тестовом режиме. Перейти на текущую версию.
X

О нас

Государственное предприятие "Навоийуран" было создано в январе 2022 года в результате реформы АО "Навоийский ГМК".

Контакт

  • 210100, Инспекторлар 7, город Навои, Навоийская область, Республика Узбекистан
  • info@navoiyuran.uz
  • Время работы офиса: Понедельник - пятница с 08:00 до 17:00 Суббота - воскресенье: Выходной

Система управления рисками

Надлежащее управление рисками формирует основу для непрерывной работы бизнеса и служит гарантией стабильности и жизнестойкости. Благодаря эффективному управлению рисками компания может предотвратить потенциальные финансовые потери, инциденты на производственных площадках, воздействие на репутацию, взаимодействие с заинтересованными сторонами и любые другие потенциальные операционные убытки. Осознавая это, госпредприятие «Навоиюран» стремится не только соблюдать положения по управлению рисками, но и постоянно контролировать их для постоянного совершенствования процессов и внесения изменений во внутренние нормативные акты для своевременной адаптации к изменениям в окружающей среде. Управление рисками помогает минимизировать негативные последствия рисковых ситуаций и создает основу для принятия обоснованных решений на основе анализа рисков и потенциальной прибыли. Таким образом, внедрение и постоянное совершенствование системы управления рисками играют ключевую роль в обеспечении устойчивого развития и долгосрочного успеха организации. На предприятии разработан реестр рисков и потенциальной опасности, в котором определены 24 ключевых риска и 5 потенциальных рисков, из которых 3 риска являются неуправляемыми, а 21 — управляемым:

В таблице ниже представлены основные риски в области устойчивого развития и меры реагирования на них.

Название риска

Меры реагирования

Превышение установленных экологических стандартов

Систематический мониторинг соблюдения экологических стандартов

Негативное воздействие на окружающую среду

● Регулярные уведомления сотрудников о требованиях к разделению отходов

● Еженедельный мониторинг процесса разделения отходов

Lack of qualified specialists

● Совершенствование процедур подбора квалифицированных сотрудников

● Прием на работу в установленном порядке

Несоблюдение работниками требований охраны труда и техники безопасности

● Внедрение и совершенствование систем обучения

● Проверка знаний

● Трехэтапный контроль за соблюдением условий труда

Несоблюдение подрядчиками требований охраны труда и техники безопасности

● Внедрение и совершенствование процедур работы с подрядчиками

● Уведомление об обязательствах подрядчика

● Регулярный мониторинг и контроль за деятельностью

Несвоевременное представление отчетов

● Регулярные уведомления всех соответствующих структурных подразделений о сроках представления отчетности

Предприятие уделяет особое внимание рискам в области профессиональной и экологической безопасности. Таким образом, приказом Генерального директора утверждена документированная процедура управления рисками в этих областях, которая распространяется на всех сотрудников и внешние стороны, работающие на производственных площадках Предприятия. Процедуры основаны на международных стандартах ISO 9001, 14001, а также государственных законах «Об охране окружающей среды», «Об охране труда» и стандартах, основанных на этих нормативных актах. В соответствии с процедурой, Компания утвердила подробные шаги и меры по выявлению и устранению рисков, а также формулы и показатели для точного определения уровней риска и принятия соответствующих дальнейших решений.

Этапы и мероприятия в соответствии с процедурой:

Этап

Мероприятия

1. Выявление опасностей и экологических аспектов, связанных с осуществляемой деятельностью

● Определение сферы применения

● Выявление опасностей и экологических аспектов

2. Оценка рисков и воздействия

● Determination of risks and impacts

● Идентификация лиц, подверженных рискам

● Определение методов контроля

● Определение категории риска и воздействия

3. Анализ рисков и воздействия

● Принятие решения о приемлемости рисков и воздействий

● Определение приоритетов в отношении рисков и воздействия

4. Меры по управлению рисками

● Определение мер по доведению до приемлемого уровня

● Внедрение и постоянный контроль

● Повторная оценка после выполнения запланированных мероприятий

Госпредприятие «Навоийуран» планирует внедрить систему управления рисками в соответствии с международными стандартами COSO ERM и ISO 31000 в 2024 году. В рамках программы внедрения запланированы следующие мероприятия:

  • Создание структурного подразделения по управлению рисками, подотчетного Генеральному директору.
  • Разработка нормативных актов для системы управления рисками, заявления о готовности к риску и процедур выявления, оценки и управления рисками.
  • Проведение пилотной сессии по выявлению и оценке рисков на уровне предприятия и представление корпоративной матрицы рисков Наблюдательному совету.

Sahifalar

Skip to content